東京都台東区の会計事務所の【グループ理念】。税理士、社労士、行政書士などの各種専門家が経営者を支援します。

大成グループのグループ理念についてご紹介します。

東京都台東区の会計事務所の【グループ理念】。税理士、社労士、行政書士などの各種専門家が経営者を支援します。

グループ理念

大成グループのグループ理念についてご紹介いたします。

大成経営コンサルティンググループのグループ理念は、「経営理念」「経営七ヶ条」「クレド」という3つの柱で構成されています。

経営理念

大成経営コンサルティンググループの「ロゴマーク」は、次のような理念(目的)の意味から構成されています。
大成経営のアルファベットの頭文字「T」がアレンジされたものです。

お客様の成長
お客様を第一に、サポートを目指す集団とする。
社員の革新
そのためにはトップを含む全従業員の自己革新(イノベーション)が必要です。
会社の安定
お客様の成長のために全従業員の自己革新がなければ会社(全人類が幸福になる場)の安定はありません。
三位一体
お客様の成長・成功のため、全従業員が自己革新を続けることにより、会社は安定成長するという原理原則にのっとり、三位一体を願った安定感ある成長を示す『和』、つまり楕円形になっています。

経営七ヶ条

クレド

  • 私達はプロフェッショナルを目指します。プロフェッショナルは、期日を守り、期待以上の成果を出します。
  • 感謝する気持ちを忘れません。私達の仕事ができるのも、顧問先様、同僚、家族の支えがあってこそ。「ありがとう」と言葉にして伝えます。
  • 挨拶、返事は重要です。上司やお客様からの声かけには、元気良くはっきり返事をします。
    お客様が来社された時は、椅子から立ち上がり挨拶をします。
  • 指示を受けたら、大きな声でハイと返事をし、ただちに取り掛かります。今出来ることを後に延ばしません。
  • 「できない」「分からない」と、はじめから諦めたりはしません。できる方法を模索します。私達の能力は無限です。
  • すべての仕事は問題解決です。積極的に問題点を見つけ、何事にも「できる」というスタンスで臨み、責任感を持って解決します。
  • 通常業務でも報告・連絡・相談をきちんと行います。
  • トラブルが起こった時は、"ピンチはチャンス"と捉え、素早く問題解決に取り組みます。また今後同じことが起きないよう、改善を図ります。
  • お客様に対し、積極的で丁寧な心のこもったコミュニケーションを心掛けます。
    「さま」「さん」等を名前に付けて呼び、きちんとした言葉遣いと敬語で話します。
  • 情報収集と学習を怠りません。世の中は常に変化しています。経験からだけでなく、知識向上に努めます。
  • 身の回りの整理整頓に務めます。また、毎朝の掃除は積極的に取り組みます。
  • 社内で異論、感情的な行き違いがある場合には、直接本人に話します。あらゆる面で相手の良い点を見つけ、ねぎらうようにします。
  • 「魔法の言葉」を使います。
    嫌なことがあったら「ありがとう」。いいことがあったら「感謝します」。いつも前向きに「ツイてる!」。汚い言葉は口にしません。
  • このクレドを自分のものとして受け入れられない場合、上司に相談します。上司は誠実に耳を傾け、最良策を一緒に考えます。
  • 大成グループで出逢い、共に働けることに感謝します。
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ご挨拶

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大成グループの取り組み

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大成経営コンサルティンググループが選ばれる理由

  • 4 拠点ワンストップ対応:東京(台東区・上野)、大阪(天王寺)、熊本(熊本市南区)、八代の各拠点で同水準のサービスを提供します。
  • 士業ネットワーク:税理士・社会保険労務士・行政書士・司法書士・土地家屋調査士などの各専門家がグループ内に在籍し、案件横断で連携します。
  • 中小企業・個人事業主に特化:会計顧問・税務申告・節税対策・記帳代行・決算対策・相続税対策・事業承継・会社設立・資金調達・助成金申請まで、経営者の幅広いニーズに対応します。
  • 個人のお客様にも対応:相続税・贈与税・確定申告・不動産売却の税務相談など、個人のお客様の税務サポートも承ります。

よくあるご質問(抜粋)

決算業務など、業務の一部のみをお願いする事は可能ですか?
会計事務所に依頼するとどういった事をしてもらえますか?
初めて会計事務所に依頼する場合、どうすれば良いのでしょうか?

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東京・大阪・熊本・八代の会社案内なら 大成経営コンサルティンググループ

会社案内のご相談は、大成経営にお任せください。東京(台東区・上野)、大阪(天王寺)、熊本(熊本市)、八代に拠点を構え、税理士・社会保険労務士・行政書士など各種専門家が、中小企業の経営者・個人事業主の皆さまをワンストップで支援します。

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