事業計画書！！誰が行うかが、一番大事！！

いま東京です！！

今日は渋谷で決算対策の予定が、お客様の海外出張の関係で変更になりました！！

・実働計画書！！

目的を持った戦略がある事業計画書は、大事です！！

だがしかし行動項目とその時間配分という戦略を達成するための実働計画書は、もっと大事かもしれません！！

成果という結果を求められるからです！！

・誰が行なうかが、一番大事！！

実働項目の実行とその時間配分を通して結果を決めるのは人です！！

誰が作戦を実行するかで結果が変わってきます！！

やはり経営は、人財という人ですね！！

・会計・決算・申告・税務調査・経営相談というお金にまつわるコンサルティング！！

誰に任せるかですね！！

優勝劣敗は、それで決まります！！

どんなに事業計画書や実働計画書が良くても！！

（毘沙門天とは、東京都台東区上野にある帝王学コンサルティングでベトナム進出の財務の神様です！！)

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by 石本義弘 | 2017年10月28日 | 事業計画書！！誰が行うかが、一番大事！！はコメントを受け付けていません | トラックバック

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