2013年07月の記事一覧

いまベトナムです！！

色々の動きが国内外でありますね！！

ところである有名な病院を再生された先生がいらっしゃいます！！

倒産寸前の病院を再生させられています！！

お逢いして病院の先生というより経営者としての雰囲気と考え方の方です！！

こういう方とお逢いして話をすると話が弾みますね！！

再生のために行われた事は、全従業員との個別面接と自分の医療に対する考え方を伝える事それだけでした！！

このお話を聞いて日本電産の永守社長を想いだしました！！

企業買収や再生をしてきていらっしゃる永守社長は有名な方です。

永守社長と同じ事を先生が言われたのでビックリです！！

健全な会社であっても同じ事を社長さま方は行われています！！

やはり経営とは、社長の想いと考え方が創り上げていくのですね！！

理念経営・・・・・クレドかな？？？

(毘沙門天とは、東京都台東区にあるベトナム進出の神様です！！)

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Hello world

いまベトナムです！！

昨日はメチャ暑かったのですが、今日は雨で凌ぎやすいですね！！

山梨県では、39度超の気温が出たとか？？？？？

日本も熱中症で大変でしょうね？？？

ところである人材採用の話です！！

学校成績は優秀でも、大事にしている採用基準があるそうです！！

１、タフである事

２、好奇心旺盛である事

３、失敗を恐れない人である事

この様な人は、『伸びしろ』があるそうです！！

なるほど何となく頷けますね！！

１、タフでないと人生は生きていけない・・・・・最近は草食系が増えたもんです！！肉食系のみなさん頑張りましょう！！

２、好奇心があり勉強熱心で向上心向学心がないと成長できない・・・・・最近の日本人はゆでガエル現象で、楽な方へ安きへ流れる人が多くなりましたね！！

３、行動的で能動的で主体的な人は失敗を恐れません・・・・・なぜなら自己責任という事を自覚しているからです！！

みなさん！！

こんな生き方をしていこう！！

人生・・・・・ワクワクですね！！

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いまベトナムです！！

先日東京で、世界ICT（情報通信機器）会議がありました！！

そこで面白い話があります！！

日本は、高齢者にたいしての時間とお金とICTを駆使しなければならない！！

南米やアフリカの後進国は、子供たちも多く若い人達のために時間とお金とICTを駆使しなければならない！！

実際その国ごとの要請で、現実その様になっているみたです！！

この話しを聞いてゾッとしますね！！

30年後の日本に対して後進国は、どれくらい発展するのかと？？？

20代までの生い立ちで人生観が出来！！

20代で仕事の基礎が出来！！

30代で頭角を現し！！

40代で花開き！！

50歳以降は、余力です！！

若い人を育て！！

若い経営者を育て！！

そうでないと成長が、望めませんね！！

ちなみにルワンダの子供たちの一番の夢は、IT大臣になる事だそうです！！

小学生でも学校で廉価な教育用のパソコンで教育を受けているからです！！

日本より進んでいるのです！！

この現実を日本人が知らない！！

これをまた聞いて日本の30年後が、またゾッとしますね！！

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いまベトナムです！！

暑いですね！！

気持ちも熱くなっています！！

最近、想う事があります！！

問題解決についてです！！

相談の内容が、つまるところ問題解決だからです！！

問題解決のためには、

１、全体思考（現状分析）

２、目的思考（原点回帰）

３、立体前進思考（問題解決の手順と段取）

がないと問題解決は出来ませんね！！

問題解決が出来ないという事は、歴史上ありませんでした！！

絶対絶命もありません！！

問題解決不能も絶対絶命も自己が、思考と意志が限界を創るものだから！！

そんな感じですかね！！

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いま東京です！！

梅雨が、空けたそうです！！

うだる様な暑さですね！！

今からベトナムです！！

日本の暑さは、蒸し暑い！！

ベトナムの暑さは、紫外線が強く肌が痛い！！

ベトナムの暑さの方が、同じ暑さでも心地良いですね！！

夏になれば冬が恋しく！！

冬になれば夏が恋しい！！

人間勝手なもんですね！！

人生・・・森羅万象！！

諸行無常！！

そんな心境です！！

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先日あるお客様で相談を受けて話した事です！！

経営モデルを創る話です！！

『率による経営』と『額による経営』です！！

中小企業は、金額で経営していると言われています！！

上場企業は、金額は勿論のこと率の支配による経営もしていると言われています！！

中小企業は、P/L（損益計算書）で金額のみをみて経営しているという事です。

ところが上場企業は、P/LのみならずB/S（貸借対照表）を含めて金額だけではなく経営比率効率を支配して経営しているという事です。

売上高増減率・売上総利益率・経常利益率・労働分配率・流動比率・当座比率・棚卸資産回転率・長期適合率・総資本利益率などなどです！！

この率にP/LもB/Sも経営モデルを持っています！！

そして経営計画を立てて上方修正や下方修正及び投資計画を毎年行っています！！

世間に出てくるのは、金額だけです！！

ところがこの金額を動かしているのは、経営モデルからでてくる経営比率なのです！！

100%という経営比率、つまりP/Lは売上高・B/Sは総資本額なのです！！

経営モデル比率による経営をおこなうと修正もしやすく投資もしやすくなります！！

額に迷わされる事なく経営も楽になります！！

事業再生を行う時も率により経営の修正から入ります！！

そんな感じでしょうか？？？

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いま東京です！！

明日からベトナムですね！！！！！

先日、九州で若手経営者の方にお逢いしました！！

創業3年順調に来ています！！

そこでビックになってもらうために3つの話をしました！！

１、金のために働くな！！金を働かせろ！！

２、家族のために仕事をするな！！周りのために仕事をしろ！！

３、ビックになりたければ仕事を任せろ！！人材を育てる金を使え！！

帝王学の教えですが・・・・・・・・。

今後の社長が楽しみです！！

そんな感じですかね？？？

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いま八代です！！

夕方より熊本です！！

明日、朝一から東京です！！

今回の九州出張も色々ありますね！！

問題解決と指示判断とその処理が、仕事みたいですね！！

作業は、みんなに任せて………。

ラインとスタッフですかね？？？

体は移動の連続で、頭は問題処理の連続ですかね？？？

そんな九州出張です！！

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いま熊本です！！

今日は、午後一熊本市内のお客様来社独立相談です！！

その後、福岡より新規ビジネスモデルについての来社相談です！！

夕方より佐賀のお客様のベトナム事業について来熊相談です！！

昨日の鹿児島は、決算対策などの相談でした！！

会社というものは、人間と同じですね！！

色々の問題を抱えながら平然と経営しているものですね！！

問題だらけ？？？

問題自体は悪くない！！

問題を成長の糧にするのか？

問題に潰されてしまうのか？？？

人生もそんなもんですね！！

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